- 28 января 2015, среда
- Москва, Москва, КСК групп, ул. Земляной вал, д. 68/18, стр. 3.
Бизнес-завтрак «Как сохранить и увеличить продажи в кризис?»
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
На этом бесплатном бизнес-завтраке вы узнаете, как использовать 5 основных ресурсов продаж во время кризиса. Вы получите выжимку из 10-ти летнего опыта антикризисного управления продажами, а также разберете примеры из своего опыта под руководством культовых спикеров — Марии Колчиной и Вадима Дозорцева.
Руководители чувствуют кризис продаж через нехватку ресурсов. Увеличение дебиторской задолженности приводит к усиленной нагрузке на менеджеров. Это приводит к снижению качества работы и постепенному сокращению количества входящих клиентов. Кроме того, стагнацию не преодолеть ни при помощи финансов, ни при помощи человеческого ресурса.
Только управление продажами остановит постепенное снижение мощности отдела продаж и гарантирует стабильные результаты в каждой точке делового цикла. Только управление продажами поможет максимально использовать 5 основных ресурсов продаж, о которых пойдет речь на бизнес завтраке.
5 ресурсов продаж
|
|
||||
Анализ ценности клиента У каких клиентов есть потенциал? Кому мы продаем недостаточно? |
Планирование цели и kpi Какие цели достижимы сейчас? Где мы будем через год? |
Контроль продавцов Почему инструкции не соблюдают? Кто хороший продавец, а кто плохой? |
||
 |
||||
|
||||
Участие бесплатное. Помимо легкого завтрака и горячего кофе Вам наверняка понравится обилие практического материала из более чем 10-ти летнего опыта спикеров. Кроме того, материал ориентирован на основную целевую аудиторию – топ-менеджеров и владельцев бизнеса.
6 причин посетить бизнес-завтрак
 |
||
| Бесплатное участие |
Качественная аудитория |
Практические кейсы |
 |
||
| Вкусное угощение |
Разбор ваших проблем |
Культовые спикеры |
Программа мероприятия
Модуль I: «Возможности и препятствия успешных продаж»
- какие резервы роста существуют и почему сотрудники не реализуют их
- 5 базовых принципов методологии Sales Force Management (SFM)
- немодно, но эффективно или долой делегирование полномочий
- сбалансированные плановые показатели (KPI) — старт управления продажами
Модуль II: «Управление продажами при помощи SFM»
- технология продаж — четкие шаги к успеху
- как связать выполнение KPI с материальной мотивацией
- почему нельзя наказывать из переменной части вознаграждения
- кейсы применения SFM: дистрибуция FMCG и услуги B2B
|
Уже внедрили нашу методику |
 |
 |
по предварительной регистрации